Finanzielle Führung - Interim Management, Projekt Management und Beratung.
Grosse Herausforderungen für Unternehmen bedeuten auch höhere Anforderungen und eine Spezialisierung der Interim Manager, Projektmanager und Berater. HMG fokussiert auf Führungsmandate in der finanziellen Führung.
Moderne Unternehmen befinden sich kontinuierlich in einer Transformation. Weiter zunehmende Internationalisierung, Digitalisierung der Geschäftsmodelle und der internen Unternehmensprozesse, künstliche Intelligenz & big data, fundamentale Anpassungen der Führungsphilosophien - um nur einige zu nennen. Jüngere ins Unternehmen eintretende Mitarbeiter haben radikal neue Vorstellungen von Hierarchien, Karrieren und Arbeitszeitmodellen. Traditionelle, hierarchische Organisationsformen stossen dabei rasch an Ihre Grenzen. Gefragt sind agile Teamstrukturen und Projektorganisationen, die rasch an neue Situationen und Konstellationen angepasst werden können und Verantwortung richtig delegieren. Überzeugende Führung ist gefragter denn je!
Die finanzielle Führung steht dabei vor besonderen Herausforderungen, um dem Spagat zwischen Zuverlässigkeit & Kontinuität einerseits und andererseits der Rolle als Sparringpartner bei sich ständig wandelnden Organisationen und neuen Ansprüchen professionell zu begegnen. Klassische Controlling-Systeme gelten zuweilen als zu starr und sogar hinderlich für flexible Organisationsformen, die Aussagekraft und der Nutzen umfangreicher «rückwärtsgerichteter» Reports wird zunehmend hinterfragt. Wie kann die richtige Balance zwischen bewährten Kennzahlenberichten und neuen flexibleren performance measurement systems, zwischen starren Jahresbudgets und dynamischen OKR-Planungsprozessen (objectives & key results) gefunden werden? Welche finanzielle Führung passt zu Ihrem Unternehmen?
Alles nur ein big hype, eine Ansammlung von buzz words, die auch wieder vorüberziehen werden, wie das schon immer war? Wie kann ein Unternehmen die richtige Balance finden zwischen Bewährtem und neuen Prozessen & Technologien? Wie kann sichergestellt werden, dass nicht jedem Trend hinterher gelaufen wird, sondern dass eine solide Grundlage für den weiteren Unternehmenserfolg gelegt wird? Und was bedeutet das für die Unternehmenskultur?
Interim Management hat sich im deutschsprachigen Raum von einer "Exoten-Dienstleistung" beinahe zu einer Standard-Option entwickelt. Die Anforderungen an den Interim- oder Projekt-Manager im Finanzbereich steigen kontinuierlich. Gefragt ist nicht mehr der "Alleskönner mit den grauen Schläfen", der aus einer jahrzehntelangen, vielleicht nicht mehr ganz so relevanten Erfahrung schöpfen kann. Der Interim Manager der Zukunft ist ein erfahrener und lernfähiger Führungsprofi, der in bestimmten Situationen eine glaubwürdige Führungsrolle übernimmt, aber auch fachlich überzeugt und dadurch wertvolle Beiträge zum Unternehmenserfolg liefern kann. Eine Spezialisierung auf bestimmte Konstellationen in Unternehmen sowie auch engere fachliche Schwerpunkte sind auch im Interim Management der Schlüssel zum Erfolg! Interim-Provider und Vermittlungsplattformen sind in einem immer transparenteren reiferen Markt für Interim Management gut beraten, diese Fokussierung aktiv zu begleiten.
Die Höhener Management GmbH fokussiert auf anspruchsvolle Führungsmandate in der finanziellen Führung. Wir führen Interim-Mandate als CFO oder im Controlling durch, leiten Projekte und beraten beim Entwickeln und Umsetzen von Prozessen, Organisationen, Reporting-Strukturen und weiteren Hilfsmitteln, um die finanzielle Führung unserer Kunden zu verbessern. Ziel dabei ist stets, den Bedarf und die Herausforderungen einer Unternehmung genau zu verstehen und eine entsprechende finanzielle Führung aufzubauen oder mitzugestalten, die die relevanten Informationen rasch und effizient zur Verfügung stellt, um das Unternehmen gemäss den Unternehmenszielen strategisch und operativ führen zu können. Wir beschäftigen uns intensiv mit dem business partnering oder dem Sparringpartner-Ansatz - der wichtigsten «Schnittstelle» zwischen den Finanzen und dem Management, um eine effektive finanzielle Führung sicherzustellen.
Diskutieren Sie mit uns, die HMG freut sich auf einen spannenden Austausch mit Ihnen!